過去十年,中國工業(yè)實現跨越式增長。以5G為代表的新技術與工業(yè)經濟深度融合,讓中國工業(yè)產業(yè)在充滿不確定性和風險的世界中,更具競爭力和韌性。
8月3日,《財富》雜志公布2022年世界500強榜單。該榜單以營收規(guī)模為公司排名,中國共有145家公司上榜,數量繼續(xù)超過美國位居第一,其中有48家中國工業(yè)能源企業(yè)入圍今年的榜單,在入榜中國名單中占比超過三成。
值得注意的是,今年中國上榜公司的營收占500強總營收的31%,歷史上首次超過了美國。但是其平均利潤、銷售收益率、總資產收益率、凈資產收益率等指標低于世界500強的平均水平??梢姡袊念^部企業(yè),在綜合競爭力上還有很大的提升空間。
從今年中國新增上榜的14家企業(yè)來看,鋼鐵、建工、能源、化工、國有投資,比較集中于傳統(tǒng)制造業(yè)的領域,一方面體現出中國企業(yè)在制造業(yè)上的強悍實力,另一方面,體現中國工業(yè)全面趕超美國,頭部企業(yè)有能力與之較量。
中國企業(yè)、中國工業(yè)要既大又強,就需要堅定不移走創(chuàng)新驅動發(fā)展之路。而支持企業(yè)創(chuàng)新驅動,除了需要金融活水的流入、高端人才的供給,還需要注重數字化轉型實現降本增效,提升發(fā)展韌性。
MRO數字化轉型是企業(yè)降本增效的必經之路。數字化MRO服務在保證企業(yè)有序經營、降低采購成本、提高采購效率、控制內外部風險等方面將起到關鍵作用。
傳統(tǒng)MRO采購模式存在品類繁雜,采購價格不透明,不易管控;緊急采購多,缺乏計劃;供應商水平參差不齊,產品和服務質量不穩(wěn)定等痛點,讓企業(yè)采購人員苦不堪言。
作為國內MRO行業(yè)領軍企業(yè),固安捷MyMRO憑借專業(yè)深度、產品廣度、供應速度和服務力度在市場競爭中脫穎而出。
十多年來,固安捷MyMRO服務的客戶數量超過20萬,覆蓋行業(yè)包括生產制造、能源化工、煤炭礦產、航空航天、倉儲物流、醫(yī)藥制造、智能制造和交通運輸等領域。其中,不乏世界500強企業(yè),數量超過百家。
專業(yè)深度:學貫中西,更值得信賴
2006年Grainger進入中國市場,將MRO的先進服務理念和管理模式率先引入中國。
彼時,中國還沒有MRO的概念,市場上采購供應商基本都是零散的五金店。行業(yè)集中度低,整體效率不高,采購企業(yè)面臨很多痛點。經過Grainger中國多年的市場啟發(fā)和教育,以及企業(yè)對于MRO需求的與日俱增,近幾年MRO電商迎來爆發(fā)。
為了更好地服務本土客戶,2020年8月,Grainger中國完成管理層收購及A輪融資,成立蓋盟達工業(yè)品集團重新起航,并創(chuàng)立品牌:MyMRO。在借鑒美國和日本系統(tǒng)管理經驗的基礎上,固安捷MyMRO結合中國本土客戶和市場特色,融會貫通,傾力打造全鏈路數字化解決方案,幫助企業(yè)行業(yè)加速MRO采購數字化轉型。
依托強大的IT研發(fā)團隊,固安捷MyMRO傾力打造開放、自主、安全的G智工業(yè)平臺,實現供應商、商品的數字化管理和產品的推薦、訂單、審批、對賬、履約等采購全流程的可視化服務。
通過數字化商品管理系統(tǒng),固安捷MyMRO以產品覆蓋的廣度和產品專業(yè)知識的深度,按照產品屬性、客戶行業(yè)等維度,逐級搭建了完整產品類目結構,通過制定產品參數、命名、圖片、詳情頁、分類及搜索等標準,建立了一套標準的產品信息管理體系。不僅可支持千萬級商品開發(fā)和管理,還能降低客戶因國標、德標、日標、美標等不同分類方法帶來的錯采、漏采和重復采購,讓購買者找產品更方便、產品選型替代更精準便捷。
產品廣度:全球協(xié)同,選擇更豐富
MRO多而雜的品類特性,讓供應商很難以較少品類的優(yōu)勢形成較高的市場競爭壁壘。提供全品類工業(yè)品服務幾乎成為市場對一家MRO企業(yè)的基本訴求。
通過與5000多家優(yōu)質供應商達成戰(zhàn)略合作,固安捷MyMRO實現了來自中國、美國、日本、歐洲的全球數千萬供應鏈協(xié)同。旗下自營產品囊括20大產品線以及獨立專注進口原件的“美國館”,覆蓋全品類工業(yè)品500萬 SKU。
基于大數據分析和對企業(yè)用戶需求的深刻洞察,固安捷MyMRO還將產品按場景整合,逐步打造了:四大核心場景,包括EHS、倉儲廠務、生產自動化、現場生產;以及更多細分場景,包括開工季、行政辦公、照明、安防、防潮、防汛、防凍、交通運輸和搬運等全場景解決方案,為企業(yè)MRO采購提供縱深的定制化服務。
同時,為進一步滿足國內勞動者對PPE品舒適度的需求,固安捷MyMRO以自身沉淀的完整商品供應體系和強大的研發(fā)能力,結合海量客戶采購數據,成功推出自有品牌——MyMRO,為一線勞動者帶來福音。
供應速度:高頻備貨,履約更高效
??高效的履約服務,需要對等的工作機制來匹配支撐。
基于實地考察分析,固安捷MyMRO會根據實際情況與客戶協(xié)商,在客戶工廠附近建立必要的前置倉,或者在客戶現場設置智能柜,一方面最大程度縮減絕對距離,從而極大提升配送效率;另一方面,可以針對客戶需求頻次的商品進行精準備貨,實現專品專供,提升履約時效。
通過與全球諸多一線品牌達成原廠品牌合作,固安捷MyMRO建立10萬 常規(guī)備貨機制,形成了穩(wěn)定充裕的自營庫存,從而滿足客戶對于高頻MRO產品的緊急需求。
從智慧總倉、前置倉、智能倉到智能柜,固安捷MyMRO傾力打造多層級全方位的全國倉網布局,實現供應鏈數字化跟蹤,平均48小時完成交付。
除了高頻備貨,在商品數字化能力的加持下,基于對采購歷史數據的分析,固安捷MyMRO能夠幫助客戶優(yōu)化庫存管理。通過SKU的統(tǒng)一劃歸和品牌的通用替代,讓商品采購的相對集中,從而獲得更優(yōu)的價格,并減少呆滯庫存,從而實現降本增效。
服務力度:專屬團隊,響應更及時
服務的本質,是人員的到位。
為了更好地服務客戶,固安捷MyMRO成立包括現場銷售、銷售工程師、平臺線上客服等不同崗位專業(yè)服務團隊,7×24小時快速響應客戶。
每每接到客戶新需求,固安捷MyMRO專屬服務團隊第一時間匹配到對接人員,電話或者到現場對客戶進行訪問,認真傾聽需求。在完成需求的梳理后,迅速由專人對接公司相應的專業(yè)團隊給出解決方案。方案得到客戶認可,再由專人負責跟蹤執(zhí)行,切實解決問題。
在卓越的產品質量和優(yōu)質的服務的雙重加持下,固安捷MyMRO得到越來越多的世界500強客戶的認可與信任。
未來,固安捷MyMRO將持續(xù)推動更多企業(yè)完成數字化轉型,助力更多企業(yè)躋身世界500強行列,為提升中國生產制造產業(yè)韌性和世界競爭力貢獻力量。
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