11月10日晚,法國巴黎,2019英雄聯(lián)盟全球總決賽決賽以LPL賽區(qū)FPX戰(zhàn)隊對LEC賽區(qū)G2戰(zhàn)隊一場酣暢淋漓的3:0畫上句號,并宣布2020年S10全球總決賽決賽舉辦地花落上海。

 

雖然各大視頻平臺的主要推薦位被鬧哄哄的雙11晚會占據(jù),但這場迄今為止最成功的電競賽事還是吸引了全球千萬網(wǎng)民的目光。

“趕時髦”的廣州,能成為“全球電競產(chǎn)業(yè)中心”嗎?

自2010年騰訊代理現(xiàn)象級端游《英雄聯(lián)盟》以來,“電競”已經(jīng)從當(dāng)初的“電子海洛因”,成了如今各路資本眼中的“香餑餑”和媒體筆下蒸蒸日上的朝陽產(chǎn)業(yè)。

 

許多城市也爭相打造“電競小鎮(zhèn)”“電競之都”,游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達的廣州也是其中之一。

 

今年8月,廣州高調(diào)發(fā)布《廣州市促進電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案(2019—2021年)》(下稱《行動方案》),提出用3年時間,把廣州打造成“全國電競產(chǎn)業(yè)中心”。

 

廣州沒有過發(fā)展所謂足球產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,也沒有過所謂游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,唯獨對電競產(chǎn)業(yè)“偏愛有加”。

 

但在產(chǎn)業(yè)概念、商業(yè)模式尚不清晰的背景下,既無賽事落地、也無戰(zhàn)隊入駐的廣州要打造所謂“電競產(chǎn)業(yè)中心”,會不會只是喊口號,趕時髦,追概念?

 

會不會只是為相關(guān)打著“電競”概念的企業(yè)套取政府補貼提供便利,最后悄無聲息被遺忘、被新的概念所替代?

“趕時髦”的廣州,能成為“全球電競產(chǎn)業(yè)中心”嗎?

電競存不存在產(chǎn)業(yè)?

電競產(chǎn)業(yè)最近這些年很熱,最重要的原因還是因為英雄聯(lián)盟比賽的影響力。

 

根據(jù)國外媒體公布的數(shù)據(jù),英雄聯(lián)盟S9總決賽的海外觀賽峰值人數(shù)達到370萬人;而根據(jù)S9合作直播平臺之一——快手發(fā)布的“軟文”,今年英雄聯(lián)盟全球總決賽,快手直播觀賽人數(shù)在5小時內(nèi)就達到2500萬人。

 

數(shù)據(jù)或許有水分,但英雄聯(lián)盟比賽在全球有巨大的影響力卻是毋庸置疑的。

“趕時髦”的廣州,能成為“全球電競產(chǎn)業(yè)中心”嗎?

有影響力就有廣告效應(yīng),而商業(yè)贊助和游戲廠商為了擴展賽事影響力、延長游戲壽命而投入的巨額獎金也成為電競賽事最重要的收入。

 

游戲廠商舉辦賽事——戰(zhàn)隊俱樂部參與+媒體播放賽事——廣告商贊助,看起來,這似乎已經(jīng)有了一個類似于籃球或足球產(chǎn)業(yè)的樣子。

 

相對于傳統(tǒng)體育項目,電子競技俱樂部的投入不大,但吸睛效應(yīng)——尤其是對于年輕人的吸引力卻不弱于傳統(tǒng)體育項目。

 

因此,不僅是王思聰、周杰倫、陳赫等一幫富二代、明星投身其中,眾多互聯(lián)網(wǎng)公司如京東、蘇寧、bilibili也紛紛投資、組建戰(zhàn)隊。

“趕時髦”的廣州,能成為“全球電競產(chǎn)業(yè)中心”嗎?

與此同時,官方對電子競技也呈現(xiàn)越來越包容甚至支持的態(tài)度。

 

2018年IG奪得英雄聯(lián)盟S8全球總決賽冠軍,人民日報官微也為其點贊,就很能說明官方對于電子競技的態(tài)度。

 

不僅如此,在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和體育產(chǎn)業(yè)的雙重背景下,電子競技也被視為一個新興業(yè)態(tài),受到官方鼓勵。

 

2016年,電競作為一種運動首次被寫入體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃;2017年,電競又作為一種新業(yè)態(tài)被寫入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃。

 

雖說如此,電競構(gòu)不構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè),卻仍然要打上一個大大的問號。

“趕時髦”的廣州,能成為“全球電競產(chǎn)業(yè)中心”嗎?

就像不是所有的運動都能形成一個產(chǎn)業(yè)一樣,電競產(chǎn)業(yè)是否成立最關(guān)鍵的因素還是取決于游戲賽事本身的影響力,而游戲賽事的影響力又取決于競技性、觀賞性、用戶基數(shù)以及生命周期。

 

按照這個標(biāo)準(zhǔn),市場上看起來游戲賽事不少,但除了英雄聯(lián)盟、DOTA、守望先鋒等有限的游戲賽事外,全球范圍內(nèi)真正有影響力的賽事仍然屈指可數(shù)。各種線下電競賽甚至還要主辦方掏錢請觀眾。

 

即便是有限的賽事,也受到游戲生命周期的影響。無法像一項體育運動一樣,有相對穩(wěn)定的用戶和觀眾基礎(chǔ)。

 

進一步,這導(dǎo)致的是除了游戲廠商本身的投入外,外部贊助收入有限,無論賽事本身,還是投身電子競技的俱樂部的收入都難有保證。

 

產(chǎn)業(yè)的核心尚不牢靠,更不用說產(chǎn)業(yè)周邊。那些打著電競概念的網(wǎng)咖在號稱“中國有3.5億電競用戶”的市場里要么倒閉,要么轉(zhuǎn)型做起了私人影院。賣鼠標(biāo)鍵盤的淘寶店得靠刷數(shù)據(jù)去維持曝光。

 

總而言之,所謂電競產(chǎn)業(yè),只是有了個雛形,但這個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)并不牢靠。不過因為游戲廠商和資本的吹捧,政府的支持,才成為了一個閃閃發(fā)光的概念。

 

廣州要怎么打造“電競產(chǎn)業(yè)中心”?

雖然概念尚不明確,但廣州還是提出了打造“全國電競產(chǎn)業(yè)中心”的口號。廣州到底有什么獨特的思路?

 

官方的說法是“發(fā)揮廣州動漫游戲、新一代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)文化、游藝裝備、互聯(lián)網(wǎng)新型消費以及4K/8K超高清視頻等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢……培育一批具有國際影響力的龍頭電競企業(yè),開發(fā)一批有國際影響力的社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的電競游戲產(chǎn)品,培育和引進一批國內(nèi)外頂尖的電競團隊和電競賽事……”

 

說白了,就是把看起來和電競不管是近親還是八竿子打不著的產(chǎn)業(yè)都一籮筐地寫到一個文件里,什么都要發(fā)展。但真正新增的只有兩個——引進電競賽事和建造電競場館。

“趕時髦”的廣州,能成為“全球電競產(chǎn)業(yè)中心”嗎?

與主體是玩家的游戲不同,電競的主體就是賽事與觀眾。NBA之所以能夠成為一個擁有巨大商業(yè)價值的產(chǎn)業(yè),并不在于籃球有多特別,而是賽事本身有足夠的觀賞性,能在世界范圍內(nèi)吸引大量觀眾,其俱樂部、訓(xùn)練營、賽事轉(zhuǎn)播等上下游產(chǎn)業(yè),都是圍繞賽事而運行的。

 

入選了亞運的電競?cè)绻菜闶且豁楏w育運動的話,發(fā)展電競,走的也應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)的套路。

 

然而,廣州做游戲的公司雖然很多,但這么多年來國內(nèi)真正有關(guān)注度的電競比賽卻只有LPL一家獨大。這個由騰訊2013年代理的現(xiàn)象級賽事,一直以來都是在世界各地舉辦,有什么理由落地到某一個城市?

 

本土公司網(wǎng)易倒是積極,拿出10億在廣州舉辦電競賽事。2018年,網(wǎng)易推出NeXT電競賽,但因為網(wǎng)易意在給自家游戲做廣告,雜糅了眾多毫無競技性、觀賞性可言的回合制游戲而飽受詬病。即便也有引進暴雪的《魔獸爭霸》、《守望先鋒》等競技性較強的項目,因賽事本身影響力、獎金池有限,也難以吸引知名戰(zhàn)隊的參與。值得一提的是,NeXT在廣州辦了1年后,也先后把賽址搬到佛山、上海去了。

 

也許有人會說,廣州難吸引戰(zhàn)隊進駐與賽事落地,是因為缺少相應(yīng)的電競場館。事實上,廣州的電競館與電競產(chǎn)業(yè)園區(qū)并不少,建成的就有黃埔大灣區(qū)數(shù)娛產(chǎn)業(yè)園、荔灣233電子競技賽事中心、與白云云湖電競中心等;在建的還有海珠母體電競園、位于流花湖展館的嗨貓電競小鎮(zhèn)等。

“趕時髦”的廣州,能成為“全球電競產(chǎn)業(yè)中心”嗎?

再說,電競對于場館的依賴程度,真的沒有籃球、足球等體育運動那么高。那些已經(jīng)建成的所謂電競場館,常年沒什么比賽,處于閑置狀態(tài)。且到了大型賽事舉辦時,還是一樣得向體育館、演播廳租場地。

 

和官方所宣傳的廣州電競基礎(chǔ)好、有優(yōu)勢不一樣,廣州的通信基礎(chǔ)設(shè)施——網(wǎng)速比不上上海;本地企業(yè)對電競的投資、贊助熱情也不高;雖說有游戲企業(yè)卻缺少有賽事IP的游戲企業(yè);至于直播平臺,也是全網(wǎng)資源,并不依托于某個城市。

 

至于電競氛圍,本來就是虛頭巴腦的東西,哪個大城市還沒有大把玩游戲的年青人??梢哉f,發(fā)展所謂電競產(chǎn)業(yè),方方面面,廣州都沒什么優(yōu)勢。

 

2013年,EDG俱樂部在廣州注冊成立,2年后就攜著整個訓(xùn)練基地出走上海了。盡管后來LPL實施主客場制,大家都期待他們能夠回到廣州,但EDG卻在去年果斷把主場定在了閔行——上海的一個郊區(qū)。這一選擇刺痛了廣州粉絲的內(nèi)心。

“趕時髦”的廣州,能成為“全球電競產(chǎn)業(yè)中心”嗎?

EDG上海主場

其實,拋開那些有的沒的,電競賽事在哪舉辦,決定權(quán)還是掌握在游戲廠商手里。東部的上海、杭州,西部的成都、重慶為什么能夠成為英雄聯(lián)盟LPL(英雄聯(lián)盟)比賽和KPL(王者榮耀)比賽的常年舉辦地,無非是手握英雄聯(lián)盟和王者榮耀兩款游戲的騰訊游戲權(quán)衡分配的結(jié)果。——要知道,研發(fā)出王者榮耀的騰訊游戲天美工作室,本來就落地在成都。

 

按照上面的分析來看,廣州建再多場館也不頂用,還不如多巴結(jié)一下騰訊或者其他賽事來得管用。

 

廣州請勿跟風(fēng)

饒是如此,也不妨礙廣州喊出“打造全國電競產(chǎn)業(yè)中心”的口號。實際上,在喊口號方面,廣州也不算領(lǐng)先。

 

上有所好,下必甚焉。在各種國家級文件的鼓勵下,大到省,中到市,小到縣城都開始把“發(fā)展電競產(chǎn)業(yè)”掛在嘴邊、動不動就是要打造“全球電競之都”、“世界電競之都”,最不濟也要打造“電競小鎮(zhèn)”。

 

不完全統(tǒng)計:

2017年5月,銀川市政府出臺《關(guān)于促進電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,提出了打造中國電競之都,將世界電競中心轉(zhuǎn)移到銀川的目標(biāo)。

 

2017年5月,成都市印發(fā)《成都市「十三五」文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,將成都建設(shè)成為具有國際影響力的國際電競之都和中國電競第一城。

 

2018年2月,黑龍江省發(fā)布《發(fā)展電子競技產(chǎn)業(yè)三年專項行動計劃(2018—2020年)》

 

2018年11月,上海市文化和旅游局發(fā)布全球電競之都建設(shè)相關(guān)工作規(guī)劃

……

 

其他各種“電競小鎮(zhèn)”更是不勝枚舉。

 

這種對于電競的狂熱,除了造成整個電競產(chǎn)業(yè)的虛假繁榮之外,也造成了社會資源與公共財產(chǎn)的巨大浪費。

 

例如各地扎堆出現(xiàn)的電競小鎮(zhèn)、電競館,幾十個億是砸下去了,電競卻并沒有因此而發(fā)展起來,反而因為長期空置淪為了面子工程,也很難指望靠50塊錢一張的門票能夠收回成本。

“趕時髦”的廣州,能成為“全球電競產(chǎn)業(yè)中心”嗎?

還有某些打著“發(fā)展電競”名號的產(chǎn)業(yè)園,最后入駐的企業(yè)大都與電競沒有什么關(guān)系,它們以“電競”的名義向政府拿地、騙補貼,待熱點一過,又轉(zhuǎn)手將項目閑置,或變相做成了房地產(chǎn)。

 

類似的教訓(xùn)已經(jīng)有很多了,但廣州今年還是提出了“建設(shè)3個以上規(guī)模較大國內(nèi)一流電競競賽場館設(shè)施,發(fā)展3-5個以上電競綜合產(chǎn)業(yè)園”的目標(biāo),其中就包括由流花展館7號館改造升級而來的電競小鎮(zhèn)。這很難讓人不懷疑是“腦子一熱”做出來的決定,畢竟在2016年流花展館的升級方案里,7號館的定位還是“服裝品牌的展貿(mào)空間和藝術(shù)家工作室”的。

 

這一紙公文規(guī)劃出來的“電競產(chǎn)業(yè)中心”到底能不能成,也只有到了《行動方案》的3年大限到了之后才能見分曉。但不得不感嘆,廣州身上所肩負(fù)著的名號真是越來越多了,從最初的“商貿(mào)之都”、“美食之都”、再到后來的“羽毛球之都”、“全國電競產(chǎn)業(yè)中心”、“定制之度”……

 

很多名號剛提出來的時候也是風(fēng)風(fēng)火火,但到頭來都淪為了追熱點而空提出來的概念。為了那“三分鐘熱度”給出去的地,撥出去的款,最后還是得由納稅人買單。

 

有時候,政府的聰明勁兒趕不上資本,但瘋狂勁兒卻絕對不亞于資本。未曾聽聞美國那座城市要打造干籃球產(chǎn)業(yè)中心、也未曾聽聞過歐洲那座城市要打造足球產(chǎn)業(yè)中心,廣州也不必興沖沖打造“全國電競產(chǎn)業(yè)中心”。

 

在北上廣深的各種較量里,廣州常常都是輸多贏少,我們也能理解廣州想要做出成績的心情。但輸贏之外,廣州更需要腳踏實地,而非“隨波逐流”。

 

該不該打造“全國電競產(chǎn)業(yè)中心”?怎么發(fā)展所謂電競產(chǎn)業(yè)?與其通過政策干預(yù),不如交給市場發(fā)展。

撰文 | JASON

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